——中国稀土集团资源科技股份有限公司召开安环委2026年第一次全体（扩大）会议暨3月生产经营工作部署会

       近日，中国稀土集团资源科技股份有限公司召开安环委2026年第一次全体（扩大）会议暨3月生产经营工作部署会，会议深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，总结1-2月经营成效，研判行业态势，部署节后安全环保及3月生产经营工作。集团公司党委委员、总会计师、公司董事长郭良金出席会议并总结讲话，公司党委副书记、总经理、安委会主任梅毅主持会议。

会上，与会人员共同学习习近平总书记最新讲话精神，传达学习集团公司一季度安环委会精神，观看《2026年春节后复工复产专题培训》视频，宣讲《2026年安全环保绿色低碳工作要点》，通报近期安全环保工作检查情况、1-2月生产经营情况，对近期市场态势等进行研判。

       会议指出，过去的一年，在公司党委的坚强领导下，公司全体干部职工以极限拼搏、务实担当的精神状态，紧扣各项生产经营指标和体制机制优化升级工作任务，全力以赴抓落实、提质效、谋发展，推动各项工作取得扎实成效。立足新的起点，全体干部职工要持续深入学习贯彻习近平总书记“重要指示批示”精神，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，锚定2026年各项目标任务，真抓实干、攻坚克难，奋力推动企业实现更高质量发展。

会议强调，做好新一年工作，必须进一步提高政治站位，持续深化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。全体人员要迅速收心归位、进入状态，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，狠抓各项工作任务落地见效。要始终围绕“安全护航、效益提升、高质量发展”主线，严格落实安全生产“五落实”销号管理要求，健全完善制度体系，扎实开展三项专项检查，强化“一线巡查”，杜绝“以包代管”，全面压实安全环保主体责任，不断提升企业安全环保治理能力和治理水平，以高水平安全护航企业高质量发展。

       会议要求，要加强政策和市场分析研判，围绕年度生产经营目标，科学调整经营策略，围绕市场发展态势不断优化生产组织模式，深化降本增效，推动产品高端化、生产智能化。要以“一张图管工作、一张表抓落实”的工作思路，狠抓重点矿权办理、重点项目审批、制度体系建设和机构与人员优化等工作，深入推进管理体制机制优化升级和生产经营一体化管理，抓实上市公司重点人员分类管控和风险合规建设，高效推进年度重点任务完成。要狠抓团队能力建设，着力提升管理团队高效协同能力、风险防控能力、应急处突能力、学习创新能力，凝聚协同发展的工作合力，推动企业高质量发展。

       班子成员和非班子高管，各职能部门负责人、各所属企业负责人等参加会议。